东风驱冻去，万品破阳辉。四月份第一天，漳州迎来了好消息——漳州第二季度项目集中签约和集中开竣工活动举行。这是我们在遭受疫情影响下，统筹疫情防控和经济社会发展，奋力实现“开门红”取得的成果。成绩来之不易，我们要继续努力。

开门红，要“红到底”。上百亿的签约项目，是沉甸甸的收获，也是沉甸甸的责任。签约的项目能否顺利落地，竣工的项目能否加快投产，考验着我们各级干部。落实省里“提高效率、提升效能、提增效益”行动要求，我们就要在“七比一看”的赛场上，勇当先锋、奋力冲刺，以快、准、狠的“临门一脚”，踢出抓产业、上项目的一粒粒“金球”，确保开门红“红到底”。

项目为王，落地为上，投产为要。项目不落地，一切等于零。不可否认，重签约轻落地，签约时热热闹闹、签约后冷冷清清，在以往一些地方是有过教训的。我们要进一步落实结果导向，切实把项目落地作为经济工作的大事来抓，以项目落地、开工来评判招商引资和项目建设的成效；要加强项目闭环管理，从策划生成的第一步开始，一直到签约、开工、投产，全过程盯紧抓牢，一步一步跟紧，一个问题一个问题解决，推动项目从纸上走到地上，确保愿景变成实景。

项目工作中，人是最关键的因素。项目落地前，如何突破用地、用林、用海、资金、能耗等一系列的要素保障问题，值得我们认真研究。为什么有些项目迟迟落不了地、开不了工？原因固然有很多，但是干部服务不到位，中间环节掉链子，是最常见的问题。这样的问题并不是不能解决的，不应该再发生在今后的项目上了。

当下，戴着口罩抓项目，对我们干部提出了更高的要求。疫情防控和项目建设是一道多项选择题，全做对，才算对；不失分，才能拿满分。领导干部要善于“弹钢琴”。一手抓防控措施的落实到位，一手抓经济社会的统筹发展，统筹协调各方，把疫情防控的重音奏响，把项目建设的长调弹好，形成一首和谐的进行曲。

春深似海，繁花如锦，正是干事创业的好时节。市委号召广大干部积极投身“产业发展项目建设攻坚年”活动，就是要求我们切实转变工作作风，变“不好办”“很难办”为“我来办”“主动办”，深入一线持续“追问题、解难题”，带头啃最硬的“骨头”，主动提供“妈妈式”服务，解决好项目建设“临门一脚”前的各种问题，确保签约项目早日开工建设投产，最大限度发挥项目带动作用。

⊙妍 论