订单在生产前实现成本分析，成品质检和入库实现信息可追溯，公司部门之间和部门内部的业务办公实现信息共享、协同管理……在福建欣亿达实业有限公司的生产管理中，数智浪潮正深刻改变着企业的运营方式和经济发展模式。

欣亿达公司于2010年5月落户常山开发区，是一家专业生产工业控制板、显示器、人脸识别系统等产品的台资企业。考虑到原先使用的管理系统跟不上业务发展和生产需要，2023年，企业投入3000多万元，实施数字化转型升级，引入MES系统，提升改造生产线，实现企业内部管理的精细化和高效化。同一年，该公司成为常山开发区第一家省级创新型中小企业和专精特新中小企业。

“我们建立了数字化管理制度，规范了工作流程，产品质量提高了98%，人工成本降低了40%。”福建欣亿达实业有限公司总经办陈先生如是说。

为推动传统产业高端化、智能化、绿色化发展，常山开发区深入实施产业升级工程，一方面加强政策引领，制定出台了一系列涵盖技术创新、数字化转型升级等多个方面的扶持政策，为企业发展提供了明确的政策导向和有力的政策保障，另一方面强化平台支撑，注重组织企业“走出去”学习交流。

在常山开发区的积极推动下，众多企业纷纷加快转型步伐，企业之间比学赶超，产业升级工作取得明显成效。美肯科技有限公司通过引进“机器手”和数字化采集设备，实现了从传统制造向智能制造的华丽转身，生产流程更加优化，资源配置更加合理。万佳华盛化工有限公司实施车间数字化转型项目，引入先进的数字化生产管理系统，实现生产过程的实时监控和智能化调度。

截至今年7月，常山开发区已培育6家省级创新型中小企业、2家省级专精特新中小企业、3家国家高新技术企业。

据了解，常山开发区下一步将持续优化服务保障，深化“千名干部挂千企”，建立企业数字化转型项目库，对重点项目进行跟踪指导，积极协调解决企业在项目建设、生产经营中遇到的困难和问题，持续推动企业转型向更深层次、更广领域拓展。 ⊙彭莉 黄志亮